在网络上的淘金者大部分人都有一个观望的习惯，观望一次可能就是一年半载的！
淘宝无货源这个东西在16年那会就有人问我还能不能做，一直持续到现在，依然有大批人的第一个问题就是市场怎么样，是不是做不成了，是不是竞争太激烈了。
对于这样的问题总是让我很头疼，因为要讲明白它到底能不能做不是几句话就可以讲清楚的。
如果我只说一句市场很大，没有人能做完这一片市场，哪怕是单一的类目也会有很多的产品可以去做。
事实也是如此，我也这样给提问者说过，但是很明显，这么一句话是没有什么说服力的，因此就来详细聊聊为什么淘宝无货源依然可以做。
如果你是从16年那会带着这个问题到现在还没有去操作的话别看了，因为你不适合做，执行力应该属于极差的那种。
为什么能做？
很简单，还是那句话，市场很大，根本不会有人能做的完。
为什么说市场很大？
因为一个产品的叫法有很多种，就拿婴儿吃饭的围巾来说，有人叫围巾、有人叫围脖、儿童围巾、儿童围脖等等。
还有很多种叫法是我们想象不来的，甚至有不少人会去搜索儿童吃饭用的围巾，或者是吃饭防止弄脏的东西。
千人千面千奇百怪的搜索词都有。
当然这里面总会有一个核心关键词会成为正常运营的爆款，但是这种玩法并不在无货源玩法范围之内，那些都是用资金玩出来的，模式不一样玩法不一样。
所以单单是同一个产品就会可以衍生出很多种不同产品的标题，我们可以想象一下在淘宝里面在出售的产品有多少种？
这个我虽然没有统计过，但是一定是一个非常庞大的数字，而且在这个数字上至少得乘以6才能直观的看到这个市场有多大。
我们可以试想一下在这个大市场下什么人可以做的完？
有人可能会出现疑惑，既然市场这么大又这么容易赚钱为什么会出现那么多的培训机构来培训这个项目。
这个问题是在原来也讲过很多次，转型做培训的因素有几个：
1.扩展收益，懂这里面的道道通过培训获得收益新渠道也算是业务扩展，没有人嫌钱多。
2.自己的团队出现了瓶颈，需要不断的招商来扩大规模，培训也可以算作是招商的一种模式，就看内部是怎么玩的。
3.转型做培训的往往还会打造一个刷手团队、或者各种使用工具，进而打造成一个流量闭环平台。
4.培训一直是一个暴利的行业，如果做的好了要比做淘宝无货源本身赚的多。
5.打造自动化赚钱机器，脱离自身团队的管理，进而提供咨询与资源整合服务岂不是美哉。
大概就是以上几点，至于更多的也讲不完，还得看操作者的规划和目的，毕竟每个人的野心都是不同的，可大可小。
总结：
淘宝无货源店群能不能做这个问题从16年那会就有人开始问，一直到现在依然有人在问。
其实很多事我们自己就可以想的明白。
举个很简单的例子，如果说这个东西不能做的话为什么现在依然有人大规模的组织团队去操作这个事情呢？
我自己一个北京的哥们，做到现在将近上百家店，其中有30多家天猫店。
即使这个规模也只能是冰山一角，依然在不断的扩展团队，也在不停的招兵买马，可以说做的是风生水起。
但是人家不做培训这个领域，只专注于团队的打磨，如果分支去做培训这一块的内容那么要把店铺和团队做到这么大就是难上加难了。
这哥们的目标很明确，也知道自己的重心在哪里。
所以别再问这种很小白的问题，无货源的玩法肯定是可以做，你更多应该考虑的是你自己到底适合不适合去做，毕竟这个是非常考验自己执行力的项目。
如果只是三天打鱼俩天筛网那我却你做点其他的吧，因为这个东西执行力差的话还容易打击信心，短时间没效果就会认为这个项目不行。
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